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勇担使命谋发展 踔厉奋进开新局  ——济南城建深化改革创新跑出高质量发展“加速度”

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勇担使命谋发展 踔厉奋进开新局 ——济南城建深化改革创新跑出高质量发展“加速度”

发布时间:2023/5/29 15:52:08 作者:*工部
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百年征程,波澜壮阔。济南城建集团历经九十余载筚路蓝缕,秉承“建有形世界 筑无限梦想”的企业精神,科学谋篇布局,注重创新求变,坚定不移推行“走出去”发展战略,加快业务多元化发展步伐,不断强化创新驱动和综合管控,全面践行国企社会责任担当,用激情和汗水演绎着跨越式发展的“城建速度”,走出了一条特色鲜明的新时代国有企业高质量发展之路。

     一、超前谋划,绘就发展宏伟蓝图

集团自2010年改制组建以来,通过实施“十二五”“十三五”“十四五”三个五年发展规划实现了跨越式发展。2010年制定了“十二五”发展规划,明确了实施多元化、晋升特级资质、“走出去”三大发展战略。2015年制定“十三五”发展战略规划,明确了“12345”发展目标,实现期末实现各项经济指标翻一番,五年再造一个新城建。2020年,集团聚焦高质量发展主线,制定了围绕“1+343”工作体系的“十四五”战略发展规划。坚持以主业为核心,实现高质量发展;以投资为引领,带动多元化发展;以资本为纽带,促进市场化战略重组融合发展三大战略,强化“凝聚人才、科技创新、管理创新、文化引领”四个支持保障,促进经济效益、企业品牌、职工幸福指数显著提升,实现跨越式发展,为企业百年诞辰2029年入围“中国企业500强”奠定坚实基础。

自2011年以来,集团充分发挥*委领导核心和*治核心作用,不断提高班子领导、管理和决策水平,带领企业做大做强。累计完成产值1750亿元,中标合同额1688亿元。“十三五”末,集团总资产达250亿元,实现年产值203亿元,中标合同额206亿元。企业经济效益不断增长,综合实力稳步增强,社会知名度不断提升。

二、锐意进取,闯出全国大市场

济南城建没有央企的天然品牌优势,亦没有北上广深一线城市的发展机遇,要打破地域空间谋求发展,只能靠过硬的实力和良好的口碑。集团坚持把市场摆在企业战略的核心位置,坚定不移实施“走出去”发展战略,有前瞻性地调整业务结构、市场布局,树立全员市场意识,制定“十三五”发展战略规划,明确了以区域发展战略为基础,以京津冀协同发展、长江经济带建设为引领,形成“沿海沿江沿线为主”的纵、横向经济轴带,进一步优化全国市场布局,加快海外市场拓展。

“十四五”发展规划提出区域市场发展战略,通过搭建“区域指挥部——省级区域公司——地市级办事处”三级架构,逐步建立起覆盖全国的属地化立体营销体系。市场覆盖全国27个省份150余个地市及海外市场,外地项目已占业务总量的70%以上。近年来,集团致力于探索海外市场拓展新途径,先后组织赴哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、阿联酋、格鲁吉亚、摩尔多瓦等“一带一路”沿线主要国家进行实地项目调研,依托国家战略积极参与项目招揽,力争实现海外市场的新突破,打造国际知名品牌。

三、精益求精,铸就“济南城建”品牌
    集团大力发扬工匠精神,承建了一大批“急、难、险、重”的国家、省、市重点建设项目,积极推广“快速化、标准化、精细化”施工模式和人性化施工理念,以严谨的态度、精益求精、敢啃硬骨头的作风铸就企业发展的基石。

在济南本地,集团作为济南市*基础建设的主力军,十年间高标准完成济南顺河快速路南延玉函路隧道、轨道交通2、3号线等重点建设项目1000余项,得到市委市*和社会各界的高度肯定。紧跟黄河流域生态保护和高质量发展战略,先后承揽济南黄河大道、济南黄河公路大桥起步区重点工程建设任务30余项,为推动新旧动能转换、建设新时代现代化强省会提供有力支撑。

在外埠,集团秉承“干一处工程,树一处丰碑”的理念,依靠过硬的品牌和业绩实力,打破地域空间谋求发展。替*解忧、为业主服务、按市场办事,在追求施工质量和效率的同时,带去的新工艺、新技术也在当地生根发芽,绿色安全文明施工措施也被作为“硬指标”,带动提升各地市*基础设施的建设水平,集团的品牌信誉得到越来越多建设单位的青睐,为生产经营健康发展提供了不竭动力。十年间,集团先后承揽了安徽宣城水阳江大桥、江苏泰州永定路高架桥、江西赣州高架主干路网建设工程等外埠重点工程700余项。

四、转型升级,构建多元发展新格局

集团坚持以工程施工为主业,依托管理、技术、资本优势,通过高效投资管理、高端产业技术、优质工程产品带动市场经营,促进产业链各项业务协同发展,形成了遍布全国、上下游业务联动的可持续发展局面。在全国公路与城市道路、城市隧道、城市高架桥、地下综合管廊、轨道交通、特大型桥梁等领域具有较高的知名度,树立起良好的品牌形象。

集团紧抓发展机遇,全面进入轨道交通领域,先后承揽了济南轨道交通2号、3号、4号、6号、7号、9号线、浙江金华义乌东阳市域轻轨、宁波轨道交通4号线建设工程等10余项重要轨道交通项目,总里程达60余公里。先后承揽实施了厦门海沧片区、武汉凤冶凤花、杭州钱飞路等综合管廊项目50余项,累计里程达200公里,居全国市*行业企业前列。把城市隧道作为经营业务的重点发展方向,承揽施工了安庆迎宾大道隧道、南通朝阳路隧道、济南市玉函路隧道等高难度城市隧道工程20余项,总里程达50公里,积累了丰富的隧道施工业绩和经验。承建济南工业北路、江西赣州客家大道西延等城市高架工程30余项,总里程达200公里。承建济南凤凰路跨黄河大桥、安徽宣城水阳江大桥、江苏南通通扬运河大桥等特大桥工程10余座,桥梁施工业绩和技术水平位居市*行业首位,部分桥梁技术达到世界先进水平。

不断延伸产业链,加快投资经营模式转型升级。承揽PPP项目累计投资额近200亿元,投资经营规模逐步扩大。承揽泰州西客站、宣城宛陵路等全国120余项市*EPC项目,总投资400多亿元,集团EPC实施经验居市*行业前列。打造济南轨道城建智能制造基地,积极推动以盾构管片、预制隧道管廊为主的建筑产业化,产业链不断完善。投资入股烟台业达建工有限公司,打造出可复制的外地项目属地化管理样板。集团深入实施市场化战略重组融合发展,与省内外优势企业开展股权合作,融入当地市场,实现可持续发展。目前已在深圳、安徽芜湖等地设立区域化全资子公司6家,在江西赣州、安徽宁国等地设立属地化合资子公司3家。

五、人才强企科技创新释放发展活力

坚持以结构优化为主线,以能力建设为核心,大力实施人才强企战略,健全多层次的人才培养体系,加强人才引进和人才培养,打造了一支结构合理、业务精通、务实高效的人才团队。全面优化薪酬激励机制,同步建立和完善员工职业生涯规划及晋升通道体系,打破传统的管理序列单通道发展方式,建立管理、操作、专家、顾问等序列多渠道发展机制,形成横向多通道、纵向多层级、上有专家库、下有人才池、晋升有通道、退出有机制的序列层级岗位管理模式。

集团现有职工4000余人,各类专业技术人员占比90%以上,专科及以上学历人员3361人,中高级以上职称人员1688人,国家各类注册工程师1750人,其中国家一级注册建造师451人,建立起与企业规模、管理模式要求相适应的人才队伍,为创新发展提供了强有力人才支撑。

集团坚持走科技创新之路,以科技创新为主线,加大人力、物力投入,与知名高校、科研院所开展深度合作,加强产学研结合,打通成果转化“最后一公里”,不断提升科技创新实力。集团先后设立获批省级企业技术中心、博士后工作站以及山东省博士后创新实践基地。集团技术创新总量位居全国同行业前列。2021年底集团母公司和汇通、市*、汇友、泉建、轨道管片厂五家子公司均成功通过高新技术企业认定,进一步提升了企业核心竞争力。

持续深化信息化应用,以信息化助推企业管理提质增效。以新中大数字化管理平台为中心,融合机械智能管控系统、1688电商线上采购平台、NC财务系统、智能监控平台,打造1+N信息化综合应用系统,集团信息化应用水平走在了全国前列。2016-2018年,三次获中国建筑业协会“最佳实践案例”。2019年,被中国施工企业协会评为“年度企业级信息集成系统应用推荐案例”。

六、*建领航,激发高质量发展活力

集团坚决落实新时代*的建设总要求,坚定不移全面从严治*,充分发挥*委领导核心和*治核心作用,以高质量*建引领企业高质量发展。全面打造“城建铁军”*建品牌和新时代廉洁文化,系统构建“大*建”工作格局,为企业转型升级和高质量发展提供坚强*治保障。

积极探索与实践“支部建在项目上”*建新模式,在重点工程项目设立临时*支部、配备项目*,创新打造“*建及廉洁文化建设示范项目部”,开展*建联创共建使*的*治优势和组织优势转化成助推工程建设的强劲动力。围绕中心工作深度探索“*建+”工作思路,深挖“城建铁军”的红色基因和精神内涵,打造“城建铁军”*建品牌,成为品牌强企的“红色引擎”。集团先后荣获“全国工程建设行业*建工作示范单位”“全国工程建设企业*建工作最佳案例”“山东省企业*建文化典范单位”“济南市担当作为‘出彩型’好团队”“济南市先进基层*组织”,*建经验被推荐代表山东省在中国建设*研会上作典型示范推广。

集团始终坚持“以人民为中心”的理念,积极承担社会责任,在追求施工质量和效率的同时,在全国施工工地积极推广绿色文明施工措施,带动市*行业文明施工整体水平提升。积极承担社会责任,在江苏、安徽、浙江、福建等省份,集团均被当地*列为防汛应急抢险队伍。集团成立的山东省防汛抗旱应急救援中心和济南市应急救援中心,成为唯一获批的省、市应急救援中心。圆满完成汶川地震灾后恢复重建、寿光抗灾救灾、郑州应急抢险救援、济南下沉社区疫情防控等任务,赢得了社会各界的一致肯定和高度赞扬,展现了集团的社会担当和良好形象

坚持*建引领企业文化建设,确立了“建有形世界,筑无限梦想”的企业精神和“职工利益重于泰山”核心理念,构建特色“亲情文化”,倡导职工依靠诚实劳动,共享企业发展成果,实现中国梦、强企梦、职工梦的融合发展。紧扣时代脉搏,深入抓好企业报、微信公众号、网站等文化载体建设,不断提高企业文化的影响力,使企业文化“软实力”成为集团高质量发展的“硬支撑”。

扬帆新征程,奋楫再出发。2023年是贯彻落实*的二十大的开局之年,是加快强省会建设的关键之年,济南城建将充分发挥国有大型企业人才、技术、管理优势,始终坚持市场导向,用于创新深化改革攻坚,锐意进取,实干担当,不断开创企业高质量发展新局面,全力打造中国500强企业集团,为加快建设新时代社会主义现代化强省会再立新功!



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