进入第四季度以来，济南市北湖核心区配套市*道路二期工程项目部全体参建者紧抓施工生产黄金期，铆足干劲，奋楫争先，以饱满的工作热情全力以赴投身到施工建设中，全面掀起“大干一百天，冲刺四季度”的建设热潮。

咬定目标任务 狠抓施工进度

项目部紧盯任务目标，加大攻坚力量，以“抓质量、保安全、提进度”为目标，保持决战决胜的劲头，干出项目建设“加速度”。横向上，按周分解总进度目标，落实周工作计划，及时对存在偏差的施工点进行纠偏；纵深上，从原材料采购、人员设备配置、各工序衔接等方面统筹规划，强力推进。工程自2023年08月20日开工，在地下水位高、土质差的施工环境下，横一路东延（全长255米）、横二路东延（全长220米）、纵三路（520米）仅用27天完成了雨水、污水等全部地下管线施工，比计划提前了13天。目前已完成水稳摊铺，正在进行路缘石安装，在全体参建人员的奋勇拼搏下，确保了“百日攻坚”行动制定的产值目标能够提前一个月完成。

突出项目管理 确保安全质量

开工以来，项目部科学制定施工计划，抓好安全质量工作，把高标准严要求贯穿项目建设全过程，努力打造优质工程、标杆工程。在安全生产方面，制定严格的安全管理制度，细化责任分工，进行安全技术交底，夯实全员安全责任，对项目整体进行全覆盖检查，切实消除安全隐患，打造以“责任心＋执行力”为基础的安全管理理念。在质量管理方面，对原材料、工序验收以及工程实体均严格进行自检自查，保证技术达标、质量过关，全方位把控工程质量，同时在施工过程中对试验段挡土墙的钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等进行全过程监测记录，做到各工序有序衔接、平稳运行，为工程顺利完工、交付使用提供了有力支撑。

坚持*建引领 强化责任担当

项目部始终坚持*建引领，推进*建工作与生产经营深度融合，有效促进了项目管理工作的提升。为了在项目建设中充分发挥*员先锋模范作用和创先争优工作干劲，项目部组织开展了“我是质检员”主题*日活动、“贯彻落实二十大 立足本职促发展”操作技能竞赛等，全面形成“比学赶超”生动局面和浓厚氛围。同时，将*建工作与项目进度、质量、安全等有机结合，营造和谐氛围、凝聚奋进力量，激励职工以饱满的激情和昂扬的斗志投入到工程项目的建设中去。

满弓紧弦，枕戈待旦。冲刺四季度的号角已经吹响，城建九公司北湖二期项目部将以此“攻坚战”为契机，用只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力、真抓实干的作风，使出“闯”的干劲、拿出“抢”的状态、保持“干”的激情，勠力同心，奋进拼搏，全力推进项目建设，为集团高质量发展凝聚强大力量。

(城建九公司  孙红涛)